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高斯(中国):颠覆自己,颠覆传统(3)

时间:2017-05-29 10:43来源:未知  中国印刷 点击:

印机制造+互联网

 
 
 

对于印机制造业,在人工智能时代,现在的制造企业是旧文明的最后一代,也将是新文明的第一代。彭勇意识到了这种改变将是深刻而颠覆性的。“未来,智慧印厂、智能印刷机将是产业发展的方向,云计算、大数据将会改变印刷产业发展的轨迹,看不到这一发展方向的决策,是蒙上眼睛走钢索。”

新的工厂正是高斯(中国)在“工业4.0”进程中的关键支点。“一个穷人说,我可以帮你致富,你会相信吗?一个自身都做不到智能生产的企业说要帮助印刷厂实现智能生产,你会相信吗?”彭勇反问道。

2016年10月,第六届全印展期间,高斯(中国)在新工厂举办了“高斯开放日”活动,用五款高端创新设备,向国内外的客户展示了全新智能化的高斯(中国),正式向市场发出了转型信号。

高斯(中国)2017年媒体沟通会

如何让传统印刷机可以取代人,超越人,让印刷机更加聪明,是高斯(中国)致力于解决的问题,“就是运用人工智能的战略,而不是向某个领域或某个产业转型。”彭勇这样解释。2016年,公司提出了“匯印e家印机管理平台”的打造。

“智慧工厂无疑是未来的发展方向,但绝非是简单将产品和产品做一个联接,或者在两者间加一个机器人,做到省人省力,这不是高斯(中国)未来想做的事。我觉得,应该是给产品装上智慧大脑的平台。而“匯印e家印机管理平台”就是为传统的印机产品打造一对翅膀,在信息化的世界里飞起来。”彭勇说。

高斯(中国)近年来与一家世界500强的电气供应商联合探索如何打造智慧工厂,并将工业4.0的标准应用到高斯(中国)未来的产品中,让用户能直观体验到智慧印厂所带来的改变。“匯印e家印机管理平台”以印刷设备为载体,从各类设备采集印刷状态实时数据,应用物联网、云计算、大数据分析等技术,为印刷企业构建全方面、多层次、全覆盖的印刷管理体系,并赋予印刷设备感知、思考及服务能力。

操作人员只需要滑动手机屏幕,就可以通过这个智能管理系统,远程控制、监控、诊断车间里的每一台设备。从上纸到印刷,到印品完成,对整个过程进行全方位管理,通过不同的权限访问,让不同的管理层看到定制化的数据报表。未来,假如有十几万台设备被允许入驻这个平台,那么一个印刷共享生态就诞生了。

高斯(中国)在现有设备的基础上,增加了液位、流量、红外线、温度、RFID等各类传感器,对设备的运行状态、安全情况进行监控,并对设备运行数据进行统计。“目前,客户对于智能印刷不是不愿接受,而是没有能力接受,要么苦于人员配置陈旧,要么苦于没有开发技术。而高斯(中国)正在替客户做这些事情。”彭勇坚定地说。

 
 

 

双品牌战略

 
 
 

高斯(中国)目前采用了双品牌战略,在原有“GOSS高斯中国”的基础上增加了新品牌——“Wisprint 匯印”。而记者注意到,在车间正在装配的设备上,并非所有设备都在使用双品牌。

“从字面上看,Wisprint叠加了聪明智慧的含义,高斯品牌更注重于传统产品的品质,新品牌着意于服务高端客户,只有达到标准的产品才会用双品牌。”彭勇解释说。

随着高斯(中国)实施新的产品战略,彭勇心里清楚,在包装市场,高斯品牌并不具备优势。而国内印机市场,低端产能过剩、高端产能缺失,高端失守、低端混战是中国印机制造商的日常。彭勇说过,高斯(中国)绝不参与低端竞争,而“Wisprint 匯印”的推出,印证了高斯(中国)“做全球最智能的印刷系统,给客户最完美的体验”的雄心。

新品牌被赋予了人工智能的概念,这也与母公司上海电气集团未来在工业装备产业上由传统制造向智能制造转变的定位相契合。彭勇透露,未来,高斯(中国)在国际上的销售将主推“Wisprint 匯印”品牌,逐渐取代“高斯”品牌。

“看似离奇的新事物,我们始终要保持一种开放的心态。”在彭勇的眼里,共享单车就是一个很好的案例,自行车产业被共享经济整体盘活,被赋予了新的生命力。印刷业在智能化的进程中也将不断颠覆传统,迸发新的生命力。

时代的风口又来了。正值德国提出“工业4.0”,美国提出“工业互联网”,中国提出“中国制造2025”,在近代工业200年历史中缺位的中国,第一次与竞争对手站在了同一起跑线。

随着“Wisprint匯印”品牌的推出,高斯(中国)未来所有的产品线都将走入人工智能市场。这样的乐观情绪也反映在彭勇对高斯(中国)远景的规划中。未来五年,随着信息化平台和AI人工智能逐渐成熟,书刊“折页中心”技术规模投入市场,高斯(中国)的新工厂可以达到每年10亿元的订单量。

“现在,也许听起来会让人觉得惊讶,但过几年,再回头看时,会觉得这条路走的是对的。”彭勇十分肯定地对记者说。

未来,“Wisprint匯印”设备就是承载着IT技术的平台,每一台印刷设备都是一个巨大的智能终端,高斯(中国)将各种技术服务通过这个智能终端提供给客户,同时也参与到客户的日常生产中。如此,高斯(中国)将不再是简单意义上的印机制造商,它将成为全面的服务提供商及印刷企业运营的合作伙伴。

 
 

 

颠覆自己,颠覆传统

 
 
 

彭勇认为,当前的整个印刷行业,无论是报纸、书刊还是包装印刷,都还沉浸在印前、印中、印后的传统生产模式中,即便印刷设备再先进、再智能,传统的生产思维依旧与互联网时代脱节。

过去,高斯(中国)一向专注于如何将硬件做到极致,而现在,需要考虑的是如何将人工智能嫁接到产品中去。对于在传统印机制造行业浸淫了几十年的从业者,彭勇深知行业低端竞争的惨烈,“未来,我们的产品将是人工智能系统的一个环节,将是竞争对手无法复制的产品。”他说,“这也是对我们自身制造传统的某种颠覆。”

在彭勇的设想中,高斯(中国)未来的产品“无论是书刊还是包装印刷,要实现一张纸进去,一本书出来;一张纸进去,一个包装品出来,这样的产品才是真正的颠覆。” 

彭勇一直关注着客户的处境,“全国新华印刷厂承担着大批量教科书印刷任务,传统的生产方式需要等到最后一本书印完后才进入发行环节。而生产旺季招聘的零时工,没有时间培训,生产质量参差不齐。”

高斯(中国)为此将开发出后道的智能连线产品,从而颠覆传统书刊印刷生产方式。“折页中心”的设想由此应运而生,跳脱出传统的印刷、折页、胶订、裁切流程,通过这个设备,一筒纸进去,一本图书就能实时印刷出来。无需考虑人工质量与仓储成本,减轻印刷、发行和物流企业的压力。彭勇透露,2017年底将能推出概念机。

传统书刊印刷企业因为图书尺寸的不同,需要配备不同尺寸的印刷加工设备,“可变折页”技术将改变这样的现状,实现图书尺寸的实时切换,企业只需要一台占地很小的设备就可以解决大问题,节省了大量的投资。而该方案已完善,图纸设计正在进行中。

“不能总是用别人的昨天来装扮自己的明天,不能指望依赖他人的科技成果来提高自己的科技水平,永远跟在别人的后面亦步亦趋。在智能制造时代,没有现成的技术可以引进,只有自主创新一条道路。”彭勇十分肯定地说。

如果不能颠覆自身,终将被市场颠覆。这是创新者的使命,也是难题。幸运的是,高斯(中国)站在了智能制造这个风口,学会开始颠覆自身的传统,并努力憾动印刷这个传统的行业。

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