主持人：大家下午好！在大家自由讨论之前，我先向大家介绍一些情况。通过近期北京的人力资源机构统计显示，出现了以下几方面问题：一是，当前，南方劳动力短缺的现象已经蔓延到了北方，特别是华北、京、津、唐地区；二是，独生子女现象开始显现，大部分独生子女缺少吃苦精神，而印刷行业是劳动力密集型行业，所以需要人员的吃苦精神；三是，印刷人才，特别是印刷高技能人才的紧缺现象将持续很长一段时间；四是，印刷高技术人才将成为印刷行业今后的宠儿，蓝领高技术人才将成为行业内最具竞争力的员工，并且工资待遇将有所提高；五是，政府部门将出台对蓝领高级技术工人的培养和扶持政策；六是，行业协会在对印刷企业及院校高技术人才培育方面也起着推动作用。另外的现象是，印刷原料价格不断上涨，印刷行业的人工成本也随着通货膨胀上涨，到2008年，印刷行业的竞争将更加激烈。我个人认为以上这些现象对印刷行业的发展及人才的使用及留用问题都是有一定影响的。从中国印刷技术进行的调查问卷结果看，目前，印刷企业主要缺少的人才是技术工人，尤其是胶印工人，在管理人员方面，缺少的是中高级的管理人才。中国印刷技术协会组织了此次会议，给在座的企业方和学校方的代表提供了互相交流的良好机会，下面我们将从企业需要何种人才，企业选人的标准，学校需要企业哪些方面的配合，校企联合办学等方面问题，希望大家能踊跃发言，畅所欲言。谢谢大家！
发言主题：企业有效的人员管理机制是留住人才的保障
发言人一：燕京行实业有限公司董事总经理 宗第
发言内容：大家辛苦了！我从事企业管理方面的工作已经很多年了，今天很高兴能有这样的机会与大家一起分享我们企业在人才管理培训方面的一些经验。燕京行经过20多年的发展，也培养出了不少的行业人才，但也没能避免企业用人、留人方面所遇到的困难问题。我们也想过利用一些机制来进行人才管理，例如进行股份奖励制度等。但我们意识到，金钱在留住人才方面不是万能的，因为当今社会中还存在很多其他的诱惑。通过公司人力资源部门很多工作经验来看，企业必须要拥有完善的人才管理机制，才能更有效地留住人才。经过这么多年的摸索，我们企业意识要，要想更好地留住人才，首先必须学会如何培养人才，这是人才管理供应链中必不可少的环节。并且希望政府出台一定的劳动法律法规，行业协会也制定出一定的人才管理机制，来对员工进行一定的约束，尽量减少员工随意跳槽等对企业不负责的现象。谢谢大家！
发言主题：培养人才坚持三点原则：立身靠素质、上岗靠竞争、做事先做人
发言人二：北京毕升培训学校校长 孙祖光
发言内容：我校是一所进行在职员工培训的院校，前身是北京印刷职工中等专业学校。针对第一场和本场交流会的主题，我想谈一下自己的一些看法。我们谈到了印刷行业实用人才的教育，那么首先就需要确定实用人才的标准。有了标准，就可以对实际工作中的员工进行衡量，了解其中的差距和问题。同时，作为培训机构和院校，要将自身的培训及考核制度与行业标准将结合，随着行业标准的要求进行相应的改革提高。对于企业选人、用人、留人才，我认为企业应该从三个方面来考虑：一是事业留人，二是感情留人，三是待遇留人。事业留人包括员工的职位、职称的安排，及如何根据个人能力来调整其岗位。感情留人就是要关心员工，理解员工，帮助员工，例如，关心员工的爱好等。待遇留人就是薪金水平等。作为学校在教学过程中应树立三个观点：一是立身靠素质。即，学生将来无论在哪里工作，想要有立足之地，自身素质的提高很重要。二是上岗靠竞争。三是做事先做人。当今社会是一个开放的社会，凡事都需要与他人合作才能完成。作为政府方面，要指导行业各方面的发展，并出台相关政策，进行持证上岗制度。这将给学校的人才培育工作、企业的用人制度及生产安全方面带来好处。谢谢大家！
主持人：感谢孙校长的发言。我很赞同您认为企业要关心、理解员工的观点。作为企业而言，不仅要关心员工的工作情况，也要合理地关心员工的生活及身体健康状况，为员工提供良好的工作环境，这样才能使员工在工作中发挥出更好的个人能力。
发言主题：为员工提供更多学习发展的机会
发言人三：鹤山雅图仕印刷有限公司人力资源部 陈小姐
发言内容：尊敬的各位领导、各位专家，大家好！首先感谢中国印刷技术协会在美丽的青岛举办印刷人才培育校企交流会，为大家提供了这么好的沟通合作机会。我公司从2000年开始就已经和印刷院校进行了合作，2004年开始，与我公司合作的高校及职业院校的数目超过了80多家。我们与院校合作培养出的人才的安排也是有区别的，如果是大专院校培养出来的员工是要安排到办公机构工作的，而如果是专科职业学校培养出来的人员，我们将安排到公司基层进行技术方面的工作。作为一家企业，我们在选人方面注重的是人员所接受教育的院校情况。首先要看人员所在的院校是否管理规范。在与学校合作之前，我们首先要对其进行评估。评估的标准比较严格，我们十分重视院校对学生品质及心态方面的培养。在选人方面，公司比较重视从细节观察人员。作为刚毕业的学生，从学校环境转换到工作环境中，是需要过度阶段的，所以院校应注重对学生进行就业前指导，可为学生入职后的发展带来更多的好处。在用人方面，我们会对职员进行试用期间系统化的管理。对新进员工的工作表现，工作进度都会进行定期总结。员工试用期结束后，将根据其试用期工作经历编写话剧，并亲自进行表演。这样可以使其自身对试用期间的工作情况一目了然，也能够促进其以后更好地开展工作。在管理方面，我们公司分类比较明细，分为了九大部门，六十多个科室。各部门都会对员工的工作情况进行定期的沟通与交流，充分了解员工在各方面的需求。同时公司十分重视员工培训工作，通过完整的员工培训计划，来激励员工，使其向更好的方向发展。通过与院校合作，为员工提供广泛的网络教育机会。公司将为考试优秀的员工支付一定的学费。还为员工提供出国学习的机会。广大印刷院校为企业提供了培训员工的课堂，而企业又为学生提供了充分的实习基地，希望今后能有更多的印刷院校与企业合作，联合为行业培养出更多的印刷人才。谢谢大家！
发言主题：协助中小型印刷企业开展员工培训工作
发言人四：中国印刷总公司管理培训中心主任 王克伟
发言内容：培训中心已经有40多年的历史了，前身是北京新华印刷厂的培训学校。培训中心面对全国开展一些技术质量、人才管理等方面的培训。主要是帮助那些没有能力独立办培训的中小型企业开展培训工作，而不以赢利为目的，属于服务性质的行业培训中心。很多院校及企业的老师们都曾义务到我中心来进行讲座。希望通过此次活动，能使培训机构及培训院校更好地为企业人才培育服务，为行业发展做出贡献。谢谢大家！
发言主题：资源共享，促进校企合作
发言人五：西安理工大学副院长 崔晓博
发言内容：大家好！作为院校机构，我们主要的任务是如何将人员培养好，送出去。我曾经走访过很多企业。从企业的用人方面看，我认为企业文化是企业发展的推动剂。企业开展的文化活动是具有潜在的效益的。而作为员工，首先学会的应该是如何做人。有能力，有技术的员工也只有在具有良好心态的情况下，才能把才能发挥到工作当中去。另一方面，我认为，校企资源共享也很重要。即高校的教育资源，企业的硬件资源。最后我认为，人的追求已经从简单的物质追求上升到了精神方面的追求。因此，企业方面要重视对员工的尊重，学校要重视对学生心态的培养。双方都需要更多地重视人文方面的培育工作。谢谢大家！
