金冠方舟刚涉足纸业代理行业时，行业内还相对封闭和保守。金冠方舟自成立以来，积极推行现代企业管理制度，规范经营运作。设有财务部、行政部、信用服务部、人力资源部等职能部门和纸张销售管理部门。公司以独特的运作方式和经营模式，迅速建立起了一系列的业务操作方法，成为行业内非上市公司中发展速度最快的企业，并创立了一系列的优秀企业运营模式，例如员工激励、渠道管理等，成为纸制品代理行业内运用先进理念管理企业的先行者，使公司很快在业内拥有了一席之地。
金冠方舟非常重视企业文化对于企业发展的重要作用。“诚信相待，融和共生”是企业8年来一直秉承的核心文化理念。在日常的工作中，员工们也都能彼此直抒胸意，从行动上将企业的优良文化体现得更加淋漓尽致。公司有着明确的发展战略，秉承“行为公开、程序科学、管理透明、资源共享”的组织原则和“尽可能简单，最高效执行”的行为准则，并将企业文化融入到公司的整个管理过程当中，使金冠方舟成为了北方纸制品代理行业运营能力最强的公司。
不断创新 开拓进取
金冠方舟公司在纸业代理的经营过程中以市场需求为导向，在积极最大化企业利润的同时，坚持以人为本，以制度创新为原则，完善管理制度，始终坚持各项规章制度的实施并注重制度的建立健全、职责分明、模式清晰、流程顺畅。在不同的阶段当中使用的管理方法也是有区别的。金冠方舟从来没有刻意地运用某种模式来管理公司，而是根据企业的发展历程，不断寻找与企业发展现状相协调的管理方法。2002年，公司根据行业的特点，针对市场风险，加大业务管控，特别制定了切实可行的信用管理制度，完善了风险防范机制。金冠方舟推出的“厂（生产厂家）、商（经销商）、客（客户）、银（银行）”为一体的资本合作模式，把社会信用度高、抗风险能力强的银行加入到销售链中，银行信誉在供应链中发挥了重大作用，同时大胆导入信用结算这一金融工具，优化了供应链关系，为日后金冠方舟的产业化、资本化和信息化夯实了基础。
占据了国内市场的领先地位，承担着整个行业进一步开拓的重任。市场的信息化程度是制约中国纸制品代理行业的一个瓶颈，金冠方舟创办“中国纸网”，建设纸业的“信息港”，目的在于提高全行业的素质，走信息化、制度化、规范化道路，带动同行的全面发展。其中，“中国纸网”专门为纸业及相关领域的机构、企业和个人提供纸业资讯、商务贸易、数据库信息查询等多项目服务，是目前中国纸业最有影响力的行业门户网站。公司也在多年从事纸张经销行业和创办“中国纸网”过程中，积累了丰富的经验和宝贵的客户资源，为公司进一步发展做好了铺垫。
凝聚精英 汇集力量
金冠方舟纸业认为，人才是企业生存的关键。自创建起，金冠方舟纸业便兼承“员工乃企业之本”的人才理念，不拘一格，积极向社会求才纳贤，努力做到“以正确的事业感召人，以满意的待遇吸引人，以健康的文化凝聚人”。公司目前拥有大量硕士学历以上的高素质人才，大学以上学历员工已占到总数的九成以上。为了让企业员工获得更广阔的发展空间，金冠方舟纸业努力创造和谐、宽松的发展环境。更注重员工的平等和关怀方面的问题，并一直坚守这样的信条，具体表现在：给员工提供行业内最好的福利，除了薪水外，会提供更多的员工个人发展机会：除了新员工的入职培训，金冠方舟纸业还经常组织定期和不定期的公司内部培训，包括职业技能培训和提高员工个人素质并开阔其视野的培训，使员工也得以拥有源源不断的自我提升机会。当然公司还安排员工尽可能多地参加具有多元文化氛围的各类活动，从而提高员工的自身能力。
金冠方舟本着员工发展与公司发展同步进行的理念，坚信员工个人能力发展对企业整体管理能力及经营能力的提升都起到巨大的促进作用。这一理念从公司创立之初就成为了公司管理层的共识。过往8年的发展历程中，也深度付诸于实践当中，同时形成了一个团结统一、充满激情的领导班子和稳定的且极富战斗力的工作团队，集中了一批从事纸张经营业务的专业人才。全体员工积极进取、团结互助，形成了大家所认同的、具有凝聚力、亲和力的企业文化。
目前，公司也面临着来自上游公司的和企业自身的压力。公司希望通过努力达到每一刻的完美，每做一件小事的完美，以每时每刻的最好状态来带动整个公司的发展。面对未来，金冠方舟将超越创新，开拓发展，力图在中国纸业物流行业成为客户可信赖的战略伙伴及行业规范。金冠方舟亦将审时度势，抓住机遇，整合优势资源，继续实行品牌战略，发挥资本和管理优势，以持续保障在纸业代理市场中的领导者地位。金冠方舟纸业也将与业内朋友一道，精诚协作，努力拼搏，赢得新时代的光荣与梦想！
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